Den här hemsidan använder cookies för att garantera att du får den bästa tänkbara upplevelsen när du besöker webbplatsen. Se vår integritetspolicy för mer information om det här. För att godkänna användningen av icke-essentiella cookies, vänligen klicka "Jag håller med"
Ta kontrollen. Sätt riktningen. Skapa ansvar i AI-eran.
EU:s AI Act är här. Precis som GDPR förändrade styrelsernas ansvar 2018 gör AI Act det nu. Skillnaden är att den här gången handlar det inte bara om hur vi hanterar data, utan om själva kärnan i hur organisationer styr, fattar beslut och bygger förtroende
Vad innebär AI Act och hur använder ni den klokt
Att luta sig mot jurist eller IT-chef räcker inte längre. Ansvaret ligger i styrelserummet. För att möta lagens krav måste ni som ledningsgrupp eller styrelse kunna fatta beslut i osäkerhet, sätta etiska ramar och visa att tekniken används på ett sätt människor kan förstå, lita på och påverka.
Här får ni inte en föreläsning. Ni får en process byggd för er som vill mer än att bara följa lagen. En process som gör att riktningen ni sätter i styrelsen blir levande i hela organisationen.
AI Act ställer krav på styrning, riskhantering och transparens men lagen berättar inte hur det ska göras i praktiken. Här blir rollerna tydliga: styrelsen sätter riktning, principer och ramar, medan ledningen omsätter dem i riktlinjer och vardag.
Jag leder er genom en 5-stegsprocess som gör att AI-riktlinjerna inte fastnar i byrålådan, utan blir levande i hela organisationen: förankrade, förtroendeskapande och redo att klara granskning.
Den här 5-stegsprocessen hjälper er att ta frågan från ord till handling. Från nulägesanalys till etiska vägval, principer, kommunikation och uppföljning – allt för att ert ramverk inte ska fastna i byrålådan utan bli levande i organisationen.
Resultatet blir tydligt:
Styrelsen: sätter riktning, principer och ansvar.
Ledningen: omsätter principerna i riktlinjer, verktyg och kommunikation.
Organisationen: får ett levande ramverk som bygger förtroende och klarar granskning.